學習英文與了解天下事,為什麼要讀時代雜誌呢?

閱讀世界新鮮事的人所擁有的國際觀是非常驚人的

當你開始閱讀time時代雜誌增加英文閱讀能力,同時也可以提昇世界觀

因此無論出社會還是在學時,推薦學英文的其中一種方法就是大量閱讀time時代雜誌

藉此提高外文的閱讀理解能力,提高英文文章與新聞的理解力,time時代雜誌是一個非常好的讀物!

因為這本雜誌所囊括世界各地最新的奇人異事,可以讓眼界變得更寬廣

而且許多最新片語詞彙,不見得你在字典可以找到,很多都是新創名詞

讓你的頭腦可以跟著世界的巨輪一起前進

只要閱讀1-2個月,你會發現你看原文的速度至少快上2-3倍。

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在宣布任命兩個多月之後,IBM新任CEO阿爾溫德·克里希納(ArvindKrishna)正式上任,接替在公司任職近40年的羅睿蘭,成為了「藍色巨人」新的掌舵人。 ... IBM是在今年1月30日宣布任命克里希納為新一任CEO的,IBM董事會當時宣布任命他為公司的CEO,並進入董事會,任命自4月6日正式生效。 現年57歲的克里希納也長期在IBM任職,他在1990年就加入了IBM,今年任職將滿30年。 進入IBM之後,克里希納曾在多個領導職位上歷練: 他領導搭建了IBM多項與數據相關的業務,曾擔任IBM系統業務的總經理、技術集團開發和製造組織負責人。 在被任命為CEO之前,他是公司負責雲和認知軟體的高級副總裁,負責IBM雲、安全和認知應用業務及IBM研究部門。 在任職期間,他曾推進多項收購,IBM 340億美元收購紅帽的交易,就是在他的領導下進行的,這一收購是IBM歷史上規模最大的收購交易。 在被任命為CEO之前,克里希納負責雲計算等業務,而在人工智慧與雲計算日益重要的情況下,他上任之後也會重點關注云計算等領域。 在給員工的信中,克里希納就大篇幅的提到混合雲與人工智慧這兩大技術,他在信中表示,混合雲與人工智慧是推動他們的客戶可變的兩大主導力量,必須成為公司的焦點。 克里希納正式上任的第一天,向員工發出了題為「我擔任CEO的第一天——我們共同的旅程」的信件。 作為執行長的第一天——讓我們攜手前行 Arvind Krishna,IBM 執行長 各位同事, 大家好!提筆感懷,我今天想和 IBMer 們談一談此次公共衛生危機,IBM 在世界上不可或缺的作用,還有我作為 IBM 新任執行長的一些承諾。 我們身處一場前所未有的全球公共衛生危機中,此時此刻,我作為新任執行長,第一次寫信給大家。全球疫情的爆發影響了每一個人,打亂了我們的正常生活節奏。 我們的當務之急是大家的身體健康和心理健康。我們非常清楚新冠病毒給 IBMer 的家人、朋友、社區以及我們的客戶帶來的衝擊。在此艱難時期,我們所有人都需要彼此設身處地、團結一心、相互理解。 這場危機也改變了我們很多人的工作方式。令我印象特別深刻的是,這麼多的 IBM 員工很快就適應了新的工作方式,包括在虛擬環境中和新的情勢下工作,我知道這些工作方式有時是很有挑戰的。 同時,還有很多 IBMer 仍然留在我們的重要工作地點處理關鍵任務類型的工作。前幾天我有幸和紐約波基普西(Poughkeepsie)辦公室的一些員工共度時光。我想對你們每個人表達我深深的謝意,感謝你們的堅韌不拔和對 IBM 的承諾。 如果說這次公共衛生危機能夠讓我們看清楚一件事,那就是 IBM 一直在世界上發揮著不可或缺的作用,我們支撐著世界上一些最關鍵的系統。我們的技術和服務幫助銀行管理信用卡交易、幫助大型企業運行供應鏈、幫助電信公司連結客戶,還幫助醫療健康業提高患者護理水平,幫助公司和城市應對網絡威脅。 我相信,我們可以使 IBM 成為21世紀最值得信賴的技術合作夥伴。為此,IBM 必須持續創新,引領客戶的轉型征程。混合雲和人工智慧是推動我們客戶變革的兩股重要力量,必須是整個 IBM 公司的重中之重。 IBM 已經在主機、服務和中間件領域建立了持久的平臺,這三大平臺繼續服務我們的客戶。我相信現在是時候打造混合雲這第四個平臺了。我們的客戶將依賴這個必不可少、無處不在的混合雲平臺來完成本世紀最關鍵的工作。這是一個比其他平臺更持久的平臺。 基礎已經打造好了。從長遠來看,我們的混合雲路徑對我們的客戶而言是最靈活和最經濟高效的。再加上我們深厚的專業知識,只有 IBM 能夠幫助客戶充分發揮混合雲業務模式的潛能。 IBM 是創新巨擘。放眼望去,雲計算、人工智慧、區塊鏈和量子計算,在所有這些塑造未來技術的基礎領域,IBM 都是前沿的引領者。 為此,我們必須付諸一系列具體行動。我強調幾點: ✔ 首先,我們必須加深對 IBM 兩大戰略的理解:混合雲之旅和人工智慧之旅。我們都需要理解並善用 IBM 的競爭優勢 - 我們在開源和安全方面的領導地位;我們深厚的專業知識和客戶的信賴;以及我們幫助客戶實現關鍵任務應用一次構建、隨處運行的例證。 ✔ 其次,我們必須贏得雲計算的架構之戰。我們有一個獨特的機會窗口,由 IBM 和 Red Hat 來把 Linux、容器和 Kubernetes 建立為新的標準。我們能夠讓 Red Hat OpenShift 成為混合雲的默認選擇,就像 Red Hat Enterprise Linux 是作業系統的默認選擇一樣。 ✔ 第三,我們必須癡迷於不斷贏得客戶的滿意。每一次的交流和互動,我們都必須努力為他們提供最好的體驗和價值。要想在瞬息萬變的市場中引領,唯一的方法就是根據客戶的需求不斷創新。 為了使所有這些成為現實,我在此宣布一系列領導層的變動: ✔ Jim Whitehurst 作為新任總裁,將領導 IBM 戰略 (Strategy),以及雲計算和認知軟體業務(Cloud and Cognitive Software)部門,負責監督推動我們客戶數字化轉型的基礎技術。Jim 有著豐富的領導經驗、戰略思維和運營專業知識。 ✔ Bridget van Kralingen 將接任 Martin Schroeter 擔任全球市場(Global Markets)高級副總裁,Martin 在 IBM 工作28年後選擇了退休。同時,Bridget 將繼續領導全球行業(Global Industries)和大客戶(Integrated Accounts)部門。Bridget 擁有傑出的行業聲譽和世界一流的客戶關係能力。她的工作重點是簡化我們所有業務部門 go-to-market 的戰略,加強 IBM 以客戶為中心的文化。 ✔ Paul Cormier 將擔任 Red Hat 的執行長。Paul 是一位紅帽老兵,擁有深厚的工程技術、產品專業知識和行業遠見,是推動紅帽持續技術創新和成長的最佳領導者。 ✔ Howard Boville 將於5月1日從美國銀行(Bank of America)加盟 IBM,成為雲平臺的高級副總裁,負責 IBM 的雲業務。他是雲領域公認的戰略家和專家,在與 IBM 開發金融服務就緒的公有雲方面發揮了關鍵作用。 文化關乎一切,是任何組織的動能之所在。我的重要工作之一就是要在全公司里培育和推行一種創業思維,即敏捷、務實、追求速度而非慢條斯理,以便能夠從容應對各種不明朗的形勢,適應持續多變的環境。 同時還要輔以成長思維,基於我們所有人都有巨大的成長潛力這一共識。而學習則是一個持續的過程,而不是階段性的。這是由求知慾和強烈的好奇心所驅使的一種思維模式。 我向大家保證,在我的領導下,IBM 將繼續成為科技向善(Good Tech)的黃金典範。一個多世紀以來,我們贏得了客戶和社會的信任。今天,與以往任何時候相比,信任更是我們運營的「執照」。我們的價值觀、我們對多樣性和包容性的長期承諾以及負責任的管理,這些都是為什麼有這麼多的 IBMer 會為在 IBM 工作而自豪的原因,也是 IBMer 樂於全身心投入工作的原因。如果我們想吸引世界上最優秀的人才,我們就必須捍衛和培養 IBM 這些寶貴的文化。 品格尤為重要,尤其是身處今天這樣前所未有、影響範圍巨大的危機時刻。作為你們的新任 CEO,我將保持透明和公開。兼聽則明,我會盡我所能,繼續傾聽,向每一個人學習。 IBM 是一家強大的企業。在我們109年的歷史中,我們經歷了無數的風暴,目睹了許多危機的發生。今天,我們財務實力雄厚,我們有忠誠的客戶群。當這次疫情結束時,我堅信 IBM 會更強大,更專注於成長。很少有企業像 IBM 這樣,擁有信任、信譽和深厚的智慧,能夠通過科技改變社會。 我熱愛這家公司。在 IBM 的30多年裡,我親眼目睹了 IBMer 所擁有的驚人天賦和奉獻精神。由此,成為大家的 CEO,能夠領導 IBM 這樣一個具有榜樣力量、富有底蘊和不斷創新的偉大企業,我倍感榮幸,同時也感到任重道遠。 我期待著傾聽大家的心聲,向大家學習。 Arvind ▶ 特大牛,IT B2B資源對接平臺!

 

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文章來源取自於:

 

 

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